这是部分反馈，从我美逛后台数据看，我昨天后台出单数据为179单，包括闲鱼出单和朋友圈出单，具体数据无法统计


在这个项目中，古董是扮演一个怎样的角色？

用户的需求：想学习闲鱼技巧和赚钱

石头联盟的需求是：获取流量和赚钱

古董的需求是：提供价值（获得用户好感）和赚钱


而我则是这整个“项目”的串联者，你可以理解为“拉皮条”

用户想学习这个技巧，需要注册美逛，然后石头联盟想获取流量是通过讲课和进群条件让用户加他们个人号，古董想提供价值就是促成这件事


因为我美逛是在石头联盟那注册的，群内用户美逛是我这里注册的，所以当用户出单后，无论是我还是石头联盟而言，我们三者都是赚钱的


你说谁是韭菜？

并没有，因为三者都付出了努力和价值，没有金钱的付出，顶多就是付出了点劳动力，这算韭菜吗...


讲真，就上面这个结果，我完全可以把闲鱼包装成一个收费项目，不说多，一个星期赚个10万元没问题，但是我觉得没必要，我一向追求的是“三方受益”的结果，而不是“一方屠宰”，我有一颗玻璃心，做屠宰需要有强大的内心，我知道自己，所以做不了


所以，你说古董的互联网创业模式是什么？就是“三方受益”

时间回到2017年，古董创立了17百家汇社群

用户的需求：想赚钱

讲师的需求：想获取流量和赚钱

古董的需求：提供价值和赚钱


于是就有了百家汇社群（iwtmm.com），一年100位各个领域的大咖分享自己的互联网创业项目，讲师想要获取流量，所以他们会卖力的讲课获得认可，用户想赚钱，所以他们会认真听讲，古董串联了这件事，我本身是没有多少流量的，于是我又联合了几位创始人


依然是“三方受益”，你说谁是“韭菜”？

有！那些没有跟上来的人就是韭菜，大家都努力提供价值了，本是完美的事情，但是却有人落了队伍，韭菜并非我割的，是用户本身自己把自己变成了韭菜，不说多，50%的社群成员都成长上来了，我不知道谁赚了多少钱，至少咱们这个社群的成员已然是一个有归属感的地方，虽然我不常在群里畅聊，但是他们的聊天记录，我每天都有关注，我极力想要做些什么，做些什么可以帮助他们，这是我的初心，但是有时候一个人的时候无力感会很强，叫做心有余而力不足...


当我感受到了这种压力的时候，我立刻停止招募会员，你说继续做可以做吗？当然可以做！每个月不多说，两三万的会费完全没有问题，但是我依然停止了，你说我割韭菜吗？我的心从未想过！后面因为越来越多的小白想要进入百家汇社群，这让我压力倍增，因为通过两年的研究分析，他们加入这个社群80%都是没有意义的！他们缺的并不是项目而是资源、人脉、思维...


于是，围绕着这个需求，我在18年9月创立了#百家汇扶持计划#，这个计划就是针对百家汇社群里面那些新手小白的，都可以免费进入这个计划社群，另外我为了赚钱，也招募了新的成员，目前社群我只有这个还在招募，群成员数639人，更新项目线报179个


关于没资源、没人脉、没思维，我想的依然是“三方受益”的思维


既然你缺项目、缺流量、缺人脉？


那好，我就提供项目、流量、人脉给你，人脉在哪里？这群里639会员就是你的人脉！而且是有资源的人脉！项目在哪里？项目就是639人发现的项目线报投稿在这个群里的，人多力量大在这里得到了最好的体现！因为当你还在判断哪个项目好做，哪个项目靠谱，哪个项目新的时候，可能它已经早出现在扶持群的文件里了，这类项目，信息差很关键，谁能第一时间上车，谁就是赢家！

可能比较抽象，我就举个例子：

千汇是欠着会费加入的小白，他每天活跃在群里，扯东扯西，你以为没价值吗？当他投稿蓝晶社的时候，一大半扶持群的会员都上了车，于是他获得了基础流量！


于是半年的时间，他通过蓝晶社已经赚了百万了，而群里跟着上车的也大部分都赚到钱了，我赚了15万左右，一百家汇成员应该赚的比我还多，名字我就不透露了，其他的人我不知道了，但是比我早上车的至少100人以上...


千汇：作为一个新手小白，他获得了基础的流量

其他成员：因为信息差，他们知道了蓝晶社这个项目，赚到了钱

古董：赚到了会费、获得了最新的项目线报、也赚到了钱


贯穿整个百家汇扶持计划，依然是“三方受益”，有韭菜吗？我认为肯定有，大多数是没有投过一次搞，做了几次群内项目线报觉得没用就屏蔽群的，大概就是这样的吧...


没救！我依然尽力了，从百家汇到扶持群到闲鱼项目，我的价值一直在释放，在尽我所能最大程度帮助到各个“阶段”的用户，我越来越不赚钱了，会费从1980到了398到了免费，但是我安心，有钱难买有心安

文：公众号， 老古董说互联网